sunnuntai 30. marraskuuta 2014

Kuudes luento; Osaamisen johtaminen

Halusimme ottaa blogissamme kantaa osaamisen johtamisen luennoilla käytyihin termeihin.

Organisaation oppiminen
Oppivan organisaation pitää kyetä tarjoamaan mahdollisimman hyvät mahdollisuudet työskentelijöille käyttää omaa tietotaitoaan, kehittää sitä ja toimimaan tehokkaasti yrityksen palveluksessa. Organisaation tulisi tietää omien jäsenten vahvuudet ja heikkoudet sekä pystyä myös keskittämään ne taloudellisella tavalla.

Tietämyksen ja osaamisen johtaminen
Organisaatiossa on tärkeää varmistaa, että yrityksen palveluksessa on osaavaa henkilöstöä. Organisaatiossa tulee olla osaamisen johtamista tukeva strategia, joka määrittää organisaation rakenteen ja toimintatavat. Osaamisen johtamisen tulisi suoritusten johtamisen lisäksi keskittyä yrityksen sisäisen identiteetin ja kulttuurin johtamiseen. Osaamisen johtamisessa tulee pitää katse tulevaisuudessa ja varmistaa, että henkilökunta pysyy yrityksen muutoksen mukana sekä kehittyvät yrityksen haluamaan suuntaan.

Oppiva organisaatio
Organisaation tulee kyetä muokkautua ajan mukana sekä kyetä toimimaan jatkuvasti muokkautuvassa ympäristössä. Pienten yritysten varsinkin täytyy olla strategisesti ketteriä ja kyetä uudistamaan nopeasti toimintaansa. Yrityksellä on inhimillistä pääomaa, joka on periaatteessa henkilöiden omaa tietotaitoa. Hyvän asiantuntijan poistuminen yrityksen palveluksesta voi viedä yritykseltä suuren määrän inhimillistä pääomaa. Systeemi pääoma kertoo taas yrityksen tietojärjestelmistä ja kyvystä jakaa informaatiota verkoissa. Organisaation pääomassa on kyse yrityksen sisäisestä identiteetistä ja kulttuurista. Yrityksen kulttuuri voi olla tärkeä kilpailuedun lähde ja tapa erottua muista yrityksistä.

Hiljainen tieto
Hiljainen tieto voi olla työntekijän henkilökohtaista tietoa, jonka hän on saanut esimerkiksi kokemuksien kautta. Se voi olla tapa tehdä asioita vanhasta tottumuksestaan tai toimintatapoja, jotka tulevat ”selkärangasta”. Hiljaista tietoa on vaikea opettaa toisille, koska hiljaisen tiedon omaava henkilö ei välttämättä pysty selittämään toimintatapojaan.

Eksplisiivinen tieto
Eksplisiivinen tieto on hiljaisen tiedon vastakohta. Eksplisiivinen tieto on tietoa, jota pystytään jakamaan muille, jota pystyy lukemaan tai opettamaan.

Henri ja Juha

Lähteet
http://fi.wikipedia.org/wiki/Hiljainen_tieto

Haastattelu E.Ekman 2014

Ei kommentteja:

Lähetä kommentti